Mahfoud AMIOUR
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Expériences professionnelles
Directeur de projet
Edenred - Malakoff - France(Freelance - mai 2011 - février 2012)
- CONTEXTE : Projet de dématérialisation des tickets restaurant pour un déploiement dans 40 pays ; 30% développement interne; 70% en sous traitance
- Appliquer la méthode Agile :
● Introduire la méthode Scrum pour gérer les développements internes
● Assurer le rôle de ScrumMaster
● Coacher l'équipe MOA (Réalisation du backlog produit)
● Mettre en place l'intégration continue avec TFS 2010 - Assurer le pilotage du projet :
● Gérer 3 équipes internes de 20 personnes : Développement, Intégration, Support
● Planifier les développements internes
● Coordonner les développements internes et externes
● Gérer les risques
● Contrôler le budget
● Rédiger les rapports d'avancement
● Organiser les comités projet - Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs :
● Valider les livrables CAP Gemini
● Renégocier les licences logiciels avec HP et Microsoft - Assister l'équipe MOA : Spécifications fonctionnelles, Recette
- Assister l'équipe MOE : Valider les spécifications techniques
- Définir les processus qualité : gestion des incidents ; validation des livraisons CAP ; processus de support
- MÉTHODES & OUTILS
● Agile, Scrum, XP, UML, Intégration continue, TDD, MS PROJECT
● TFS 2010, Quality Center, Test Manager, .NET, Web Services, SOA, XML - BILAN : Déploiement réussie du projet en Belgique ; Introduction réussie de la méthode Agile/Scrum ; Plus de 40% d'économie réalisés sur l'achat des licences logiciels
Directeur de projet
ALSTOM - Neuilly sur seine - France(mai 2010 - avril 2011)
- CONTEXTE : 3 projets de planification et de gestion des incidents dans les domaines de l'énergie hydraulique et du transport ferroviaire; plus de 2000 J/H: 1,2 M €
- Introduire l'agilité
● Appliquer la méthode Agile/Scrum sur un projet pilote puis la généraliser à l'ensemble des projets
● Assurer les rôle de ScrumMaster et de Coach Agile - Assurer le pilotage du projet
● Coordonner les équipes : 30 personnes en pilotage direct et indirect en France et à l'étranger : UK, Pologne
● Élaborer et suivre les plannings
● Suivre et contrôler le budget
● Communiquer sur l'état d'avancement auprès des clients et du management
● Organiser les comités de pilotage - Assistance MOA
● Participer au Recueil des besoins, aux spécifications et aux tests fonctionnels - Assistance MOE : Valider la conception et préconiser les solutions techniques
- Assurance qualité
● Redéfinir le processus de gestion des anomalies : Nombre de bugs réduit de plus de 30%
● Élaborer le processus de gestion des risques - MÉTHODES ET OUTILS
● Agile, Scrum, XP, UML, MS PROJECT
● JAVA/J2EE, Web Services, Intégration continue, SVN, Bamboo, JIRA, MANTIS - BILAN :Projets livrés dans le respect des délais, Budgets et Qualité ; Introduction réussie de l'agilité. Une généralisation à l'ensemble de l'organisation a été envisagée.
Directeur de projet
Groupe Editions Lefebvre Sarrut - Levallois - France(avril 2009 - avril 2010)
- CONTEXTE : 2 projets stratégiques initialement sous-traités : Projet de migration des clients de 3 filiales dans un référentiel commun (3M clients) ; Portail web de gestion des clients;
- Piloter le projet
● Sauver les 2 projets de l'échec en internalisant les développements
● Réorganiser les équipes du client
● Définir le nouveau planning
● Assurer la gestion de la phase de transition
● Gérer le budget : Plus de 1M€ - Mettre en place l'agilité
● Appliquer la méthode Scrum pour gérer les projets - Gérer la relation client/fournisseur
● Participer au choix de l'hébergeur et à la négociation du contrat d'hébergement
● Mutualiser les licences logicielles : Réduction des coûts de plus de 40% - Assurance qualité : Élaborer les processus de recette, de gestion de risques et de gestion des livraisons
- Assistance MOA, MOE
● Accompagner l'équipe MOA : Recueil des besoins, Spécifications fonctionnelles, Recette
● Participer à la redéfinition de l'architecture technique
● Valider la conception technique - MÉTHODES & OUTILS
● Agile, Scrum, XP, UML, MS PROJECT
● JAVA/J2EE, SOA, ERP, CRM, Oracle, JIRA, XML, Visual Paradigm - BILAN : Deux projets sauvés de l'échec ; Amélioration de plus de 45% des coûts du projet en mutualisant les licences de bases de données et en renégociant le contrat d'hébergement.
Chef de projet Agile
PUBLICIS - Neuilly sur seine - France(juillet 2008 - mars 2009)
- CONTEXTE : Projet de refonte du portail E-Commerce de NISSAN Europe: 26 pays, 11 langues ; 5000 J/H; Equipe de 12 personnes : France, UK, Guatemala ; 5 sociétés partenaires
- Assurer le pilotage du projet
● Coordonner les développements interne et offshore (Guatemala) - Introduire l'agilité
● Appliquer Scrum pour gérer les développements internes
● Introduire les pratiques XP : Intégration continue, TDD - Assister l'équipe MOA
● Élaborer les spécifications fonctionnelles de 5 modules : CRM, Concessionnaires, Référentiel client, Module financier, Dédoublonnage
● Définir le processus d'échange avec le CMS - Assister l'équipe MOE
● Contribuer à la définition de l'architecture technique
● Définir les protocoles d'échange inter modules - Assurance qualité
● Participer à la définition des processus qualité pour une certification CMMI : Gestion documentaire, gestion de configuration - Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs
● Assurer l'interface avec les filiales Nissan DE et UK
● Gérer les fournisseurs CRM, Dédoublonnage, Module financier - MÉTHODES & OUTILS
Agile, Scrum, XP, CMMI, UML, MS Project
CMS, JAVA/J2EE, XML, Web Services, XML Spy, SVN, JIRA, Share point - BILAN : Refonte réussie : Site actuellement opérationnel (www.nissan.co.uk) ; Attractivité du site améliorée de plus de 40% par rapport à l'ancien site ; Certification CMMI
Chef de projet Agile
BNP-Paribas - PARIS - France(janvier 2008 - juin 2008)
- CONTEXTE
Projet de mise en place de la directive européenne MIFID : Plus de 100 000 clients; plus de 20 000 utilisateurs ; Equipe de 12 personnes : France, Inde, UK; - Assurer le pilotage du projet en mode Agile
● Former l'équipe Scrum
● Assurer le rôle de Scrum Master et de Coach Agile
● Planifier la roadmap produit et les Sprint - Assister l'équipe MOA
● Coacher la MOA dans l'élaboration du backlog produit à partir des besoins client
● Définir et valider l'architecture fonctionnelle de l'application MIFID
● Élaborer les processus d'échange avec les composants du SI - Assister l'équipe MOE
● Préconiser les solutions techniques
● Participer à la définition des spécifications techniques - Assistance qualité
● Définir les processus de gestion des exigences (en mode Agile), de configuration, de gestion de risque, de gestion documentaire.
●Préparer le projet pour la certification CMMI du département BFI - MÉTHODES & OUTILS
● Agile, Scrum, CMMI, UML, Cycle en V, MS PROJECT
● JAVA/J2EE, XML, Oracle, Web Services, MQ Series, Quality Center, SVN, JIRA - BILAN
● Projet livré dans le respect du budget, des délais et de la qualité
Chef de projet Agile
Finance active - PARIS - France(octobre 2006 - décembre 2007)
- CONTEXTE : 3 projets Web de gestion financière : Crédit-Bail, Commissions bancaires, Gestion de la dette auprès des collectivités locales en France et en Europe ; plus de 20 000 clients, 3500 utilisateurs ; 3000 j/h ; Equipe internationale de 10 personnes France, Inde.
- Piloter les projets
● Établir les estimations de charges et les planning
● Coordonner les développements - Participer à l'introduction de l'agilité dans la société
● Participer à l'application de la méthode Agile/Scrum
● Contribuer à la phase de transformation Agile - Assistance MOA
● Participer au recueil des besoins et à la définition du backlog produit
● Contribuer aux spécifications fonctionnelle et à la définition des interfaces utilisateurs
● Mener les campagnes de tests - Assistance MOE
● Conduire les travaux d'architecture technique
● Participer à la conception technique détaillée
● Assurer les revue de conception et de code - MÉTHODES & OUTILS
● Agile, Scrum, XP, UML, TDD, cycle en V, MS PROJECT
●JAVA/J2EE, Intégration continue, JIRA, Web Services, SOA - BILAN : Les trois projets livrés avec succès ; Introduction réussie de l'agilité dans l'entreprise
Développeur Sénior puis chef de projet international
OCE - Créteil - France(CDI - octobre 1999 - septembre 2006)
- CONTEXTE : Développement d'applications Web pour les imprimantes grand format : Serveur d'impressions, applications
de monitoring d'imprimantes distribuées, workflow d'impression,... - Piloter plusieurs projets
● Prendre en charge la responsabilité technique des projets de développement Web à l'échelle du groupe Océ : 5 applications et une dizaine de versions mises sur le marché
● Assurer la coordination d'équipes internationales multi-disciplinaire allant de 5 à 15 personnes en France et à l'étranger : Pays Bas, Belgique, Roumanie, USA. - Assistance MOA
● Mener les travaux d'analyses et conception fonctionnelles en UML
● Contribuer à la recette
● Rédiger les manuels utilisateurs - Assistance MOE : Mener les travaux de conception technique et développement en UML et JAVA/J2EE, puis en .NET à partir de 2003
- Participer à l'introduction de l'agilité
● Contribuer dès 2001 à la mise en place du développement itératif (méthode RUP) en collaboration avec Valtech.
● Introduire en 2006 la méthode Agile/XP sur des projets pilotes - MÉTHODES & OUTILS
● Cycle en V, MS PROJECT, RUP, XP, UML, CMMI, Requisite PRO, Rational Rose
● JAVA/J2EE, .NET, Web Services, SOA, XML, XML SPY, CVS - BILAN : 5 applications Web mises sur le marché ; Certification CMMI obtenue en 2003 ; Acquisition d'une forte expérience en gestion de projets de dimension internationale ; Maîtriser divers outils, techniques, langages et méthodes de développement : Agile, RUP, XP, JAVA/J2EE, SOA, .NET,
Ingénieur chercheur puis chef de projet technique
R&D Dassault Systèmes ENSIMAG - Grenoble - France(octobre 1994 - septembre 1999)
- CONTEXTE : Projet européen et thèse de doctorat dédiés à l'élaboration de frameworks d’interopérabilité et de formalismes de modélisation ; Partenaires industriels : Dassault Systèmes, Xerox, Cap-Gemini, Groupe LCL (UK) ; Universités & écoles : Grenoble, ENSIMAG, Manchester, Milan, Pise, Savoie.
- PRINCIPALES RESPONSABILITÉS
● Assurer la coordination technique des activités du projet
● Participer au travaux d'élaboration et de mise en place de framework d’interopérabilité permettant d'intégrer des applications hétérogènes provenant des différents partenaires du projet - MÉTHODES & OUTILS
● Cycle en V, UML, MS Project
● JAVA, C, CORBA, Interopérabilité, SOA, XML - BILAN : Framework d'interopérabilité opérationnel ; Résultats reconnu à l'échelle internationale : publication dans des revue et des conférences ; Maîtriser la gestion de projets informatique impliquant des partenaires multiples
